一是就关键环节发问，强制要求做答。

      公司针对广告促销管理监督的关键环节，提出了广告促销项目预算是如何制定的、合同中的供应商是怎样选择的、采购价格如何确定的等13个问题，强制要求所属单位在自查过程中分项目逐一做答，目的是重点检查项目立项是否集体决策、供应商选择是否招标、价格确定是否比质比价、同步监管是否及时到位等。通过问题的提出和做答，进一步发现公司在规章制度建设方面还需要建立、修改、删减和补充哪些规章制度。

      二是制定工作表格，细化自查内容。

      公司“三项检查”工作办公室根据开展自查业务实际需要，通过对广告促销业务的深入调研，制定了包含28项内容的检查工作表格，对自查工作予以细化，要求自查人员按照表格所列项目一一开展自查，逐项填列。

      三是明确自查责任，严格工作考核。

      为了保证自查工作扎实开展、不走过场，公司要求相关部门负责人亲自组织，高标准地做好自查工作，并对自查结果的真实性负全部责任。自查中发现的问题，按规定认真自纠、追责；自查不认真、敷衍工作的人员，按照工作质量进行考核；相关部门的自查结果，纳入公司年度综合考核的重点工作进行扣罚。

      四是加强工作培训，指导自查工作。4月25日，公司“三项检查”工作办公室对相关广告促销自查人员进行先期辅导和培训，针对检查方案进行逐条说明和解释，对如何填写表格进行了详细的说明。参加会议的人员对检查什么、什么时候开展检查、怎样开展检查、检查流程、工作进度和检查要求等内容都做到胸中有数。5月10日，相关部门再次专门组织有关人员进行集中强化学习培训，并邀请自查办公室的人员参加，对自查工作顺利开展给予明确指导。

      目前，广西中烟工业公司正充分利用“三项检查”工作契机，在广告促销的各个阶段、环节检查中，坚持真抓实干，力争通过开展检查，进一步规范企业生产经营管理工作，在完善制度、规范程序、严格监管上取得实实在在的成绩，为行业持续健康发展做出贡献。