今年，《永康日报》订户突破了36000份。近10年来，《永康日报》每年每月的发行量都在增加。至今，浙江省永康市每千人就有65份《永康日报》，并且80%以上的订户是自费订户。

　　永康是一个仅有54万人口、面积1000多平方公里的县级小市。之所以得到这么多读者的喜爱，主要得益于《永康日报》办报人的以读者为本，以百姓认可为追求目标的理念。

　　报社编委会认为，报纸是区域性产品，要得到当地百姓读者的认可，新闻的本土化与差异化上是最需要坚持的。在实践中，《永康日报》大胆地舍弃了娱乐类、体育类、国际新闻板块，有限的版面充分地将本地新闻细化、做足，重点挖掘本地社会新闻、经济新闻、时政新闻。在新闻价值取向上，《永康日报》遵循“有用第一”的标准，提出了“办一张市民有用的报纸”的主张，只要是对读者有用的就是版面重点要做的。这一主张现已化为采编人员的自觉行动，也得到了百姓的认可。2007年中国传媒中心曾在永康随机抽样调查，市民对《永康日报》的认可程度几乎是百分之百。受访者都说：“《永康日报》刊登的都是自己身边的新闻，我们爱看。”

　　《永康日报》2004年并入浙报集团之初，报社编委会又及时地提出了“向市民报纸转型”的办报方针，迅速地顺应了报业集团要求县市报向区域性都市报转型的要求。在做足本土新闻、坚持有用第一的标准的基础上，发出了“提高做民生新闻能力”的号召，要求围绕百姓的生活、生产、生计、生存四个方面做足做强“大民生”新闻。从2006年9月开始至今，报社先后开展了改版、转型百日攻坚等活动，使版面设置和版式更接近市民需求，使内容更加符合“事实准确，方式亲和”，“离事实最近，离百姓最近”的总体要求。

　　转型的工作着力点放在三个方面。一是精做一版。大力改进会议报道，抓住时政新闻报道中与群众的结合点做好文章，体现“百姓视角，大众情怀”；开展稿件结构性调整，以领导唱主角的新闻更多地让位于以老百姓唱主角的新闻；新闻写作故事化，让新闻报道面目可亲、可读。二是加强活动策划，积极参与、引导市民生活，扩大报纸影响力。如“市民最讨厌的十种不文明行为评选”、“2007市民最满意的十件实事评选”等等，激发了读者的参与热情，收到了领导满意、群众满意、报社满意的“三赢”效果。三是注重报读互动。目前，永康日报已建立了民情专递、Q来Q去两大报读互动平台，接受市民投诉，让市民发表意见，同时为市民释疑解惑，解决问题，深受百姓欢迎。去年，报社还建立了读者义工团组织，吸引了100多名来自全市各阶层读者加入，每周上街为市民服务，赢得了称赞。